南部水泥背景信息

时间:2019-03-13 12:30:13 来源: 斗牛技巧解析 作者:匿名


中国建材有限公司(以下简称“中国建材”)是中国建材集团公司的控股子公司。该公司于2005年3月28日进行了重组,并于2006年3月23日在香港联合交易所主板上市。中国建材主要经营四大业务:水泥,轻质建筑材料,玻璃纤维和复合材料以及工程服务。该公司是中国淮海经济区最大的水泥生产商,中国最大的石膏板生产商,亚洲最大的玻璃纤维生产商,主要项目提供浮选玻璃生产线和新的干法水泥生产线设计和/或工程总承包服务。该公司在中国设计和建造了约50%的浮法玻璃生产线。自两年多成立以来,中国建材在资本和结构调整的联合运作方面取得了巨大成就,积累了大量的经验。公司的发展战略,管理团队,企业文化,业务绩效和良好的增长得到了业界和投资者的高度认可和赞赏。今年8月,中国建材成功发行1.5亿股H股实施闪电发行。

南方水泥有限公司(以下简称“南方水泥”)由中国建筑材料股份有限公司,湖南省国有资产监督管理委员会,剑峰集团,中国领先的水泥公司共同成立。浙江省和江西万年水泥,江西省一家领先的水泥公司。南方水泥在上海注册,运营总部位于浙江杭州。公司初始注册资本为35亿元,其中中国建材投资26.25亿元,占注册资本的75%;浙江邦达投资4.375亿元。占注册资本的12.5%;江西水泥投资1.4亿元,占注册资本的4%;湖南省国资委和剑峰集团各自出资1.05亿元,各占注册资本的3%;北京华晨出资8.75亿元,占注册资本的2.5%。

建立南方水泥的产业背景

1.需求快速增长:国民经济的快速发展为水泥需求增长提供了广阔空间,水泥需求继续高速增长。 2006年,中国水泥工业产量达到12.4亿吨,呈现快速增长态势。其中,新型干法水泥的比例首次超过50%。根据水泥协会的预测,在“十一五”期间,新的干法水泥生产将有4.65亿吨的增长空间,这无疑将为大型企业集团带来巨大的市场空间。大型水泥业务。2.高度分散:2006年,全国十大水泥企业的生产能力约为15%,浙江前七大企业的生产能力约占全省产能的30%。

3,落后产能亟待淘汰:根据2006年的数据,在全国水泥总产量12.4亿吨中,落后产能占近50%。这些落后产品能耗高,污染大,不符合科学发展观的要求,淘汰是必然趋势。

4,区域:依赖资源,销售半径小。

这些特征决定了行业需要整合,结构需要调整,区域龙头企业才能脱颖而出。

建设南方水泥的优势

1.中央企业的强大背景和政府及协会的全力支持。国有资产监督管理委员会,国家发展和改革委员会,中国证监会和行业协会都对中国建材的发展寄予厚望。国有资产监督管理委员会领导多次就中国建材发展作出重要指示。邵宁副局长希望中国建材将成为香港证券市场的典范企业。中国建筑材料联合会会长张仁伟非常赞成中国建筑材料公司建立南方水泥的倡议。中国建筑材料的发展也受到地方政府的喜爱和肯定,并与地方政府建立了积极的互动关系。中国建筑材料建设南方水泥的概念得到了该地区地方政府的高度认可。浙江,江西和湖南政府承诺为南方水泥提供全面支持和帮助。

2.规模优势。自上市以来,中国建材充分利用其在资本市场的优势迅速扩大,赢得了同行业和国际资本市场投资者,监管者和金融合作伙伴的一致赞誉和认可。中国建筑材料有限公司是一家有限多元化的发展战略。其主要业务包括水泥,轻质建筑材料,玻璃纤维和复合材料以及工程服务。每个业务部门在市场中处于领先地位。

3.强大的财务优势。香港上市使中国建材能够建立畅通的融资渠道。通过上市和配股筹集的资金总额将达到50亿港元。今年4月,中国建材还发行了10亿股10年期公司债券。公司与多家金融机构建立了稳定的合作关系。良好的企业声誉使中国建材能够以最优惠的利率获得银行贷款。丰富的资金为南方水泥的快速扩张提供了保障,并且做大做强。4.文化优势。中国建材拥有先进的共同发展理念和丰富的重组整合经验,创造了“三全文化”。让更多的企业家和企业家,管理层和技术骨干展示自己的才能,实现梦想。这也是中国建材战略重组的重要目标。

南方水泥的发展思路

通过联合重组,实现规模化,通过技术进步实现节能减排,通过市场协同抑制恶性竞争,通过管理改善降低成本,通过资本市场体现价值。

南方水泥是一家合资企业。整合是一项非常重要的任务,这要求我们拥有可以得到广泛认可的企业文化和经营理念。这是:一是继续贯彻落实中国建材集团的“和谐文化”,“三文化”,“绩效文化”。其次,遵循PRRC重组和整合指导方针,即“专业,负责,尊重,互相排斥”。第三,整合从投资决策,营销协同和统一,采购协同和统一开始。四是实施五位一体(整合,模型,流程,制度化,数字化)运作模式,实施严格,全面的KPI预算和管理。令人欣慰的是,与我们达成合作协议和意图的公司高度赞同这些文化和概念。

南方水泥发展目标

三年左右,通过重组和联合手段,东南经济区(包括上海,浙江,福建,江西,湖南)的水泥生产能力达到1亿吨,占该地区一定的市场份额,成为以市场为导向,规模。水泥企业的专业和可持续发展将履行社会责任,同时创造良好的经济效益和股东价值。

建立南方水泥的意义

1.符合国家产业政策

2006年,国家出台了一系列关于水泥行业结构调整的文件,包括《水泥工业产业发展政策》,《水泥工业发展专项规划》,《关于加快水泥工业结构调整的若干意见》,《关于公布国家重点支持水泥工业结构调整大型企业(集团)名单的通知》,《关于做好淘汰落后水泥生产能力有关工作的通知》等。这些政策的核心是遵循市场规律,鼓励有责任和有实力的大公司承担沉重的负担,采取兼并,重组和关节,以提高生产集中度,优化资源配置。2.符合中国建筑材料发展战略

水泥占建筑材料行业总量的70%。如果中国建筑材料想要做大做强,它将成为一流的建筑材料制造商。这是水泥行业的必然选择。中国建筑材料有两个战略战略领域。第一个是淮海经济区,规模为2400万吨。预计今年年底将达到3000万吨,进一步达到5000万吨。第二个是东南部经济区,南部水泥在三年内达到了1亿吨。

3,符合市场规则

大企业已成为该地区的龙头企业,占据一定的市场份额,引领行业的技术进步和结构调整,在国家宏观调控中发挥积极作用。它是市场经济的发展规律和中国水泥工业的发展趋势。